Des formations complètes pour vos activités énergétiques en aval en Afrique.

  Les formations CITAC vous apporteront les compétences et les solutions pratiques afin de vous aider à mieux cerner le marché africain en aval, à améliorer vos performances et à réduire vos risques. Choisissez parmi un large éventail de formations destinées à l'industrie en aval couvrant le commerce, les opérations, les finances, la chaîne d'approvisionnement, le GNL, le shipping et plus encore. Tenues sur l’ensemble du continent africain, toutes nos formations sont pilotées par des formateurs de haut niveau, tous à la pointe de leurs domaines respectifs.

Comprendre et adapter les structures de prix

Cet atelier de CITAC offrira aux participants une compréhension approfondie des structures de type « parité à l’importation » et « parité à l’importation » en Afrique, y compris la manière dont elles sont administrées sur les marchés spécifiques. Les participants apprendront à comprendre et identifier des anomalies par rapport aux meilleures pratiques de l’industrie ainsi que
d’y proposer des solutions.

Cette formation de trois jours couvrira les sujets suivants :

  • Contexte
    • Contexte : régulation des prix en Afrique et ailleurs
    • Structures des prix : Quel rôle jouent-t-elles ?
    • Principes de base : coût de revient majoré (“Cost Plus”)
    • PPI vs Parité à la Pompe
    • Rôle du régulateur
  • Prix de Parité à l’Importation
    • Cotation de base (FOB/CIF) – qualité et quantité
    • Fret
    • Assurances
    • Faux fret
    • Marge trader
    • Pertes maritimes
    • Surestaries
    • Frais portuaires
    • Frais d’inspection
    • Frais de déchargement
    • Frais de stockage
    • Marge importateur
    • Droits de douane
    • Densité
    • Application des subventions
    • PPI versus Prix ex-raffinerieProduits analysés
    • Butane
    • Essence
    • Pétrole et Jet
    • Gasoil
    • Fioul lourd

Organisation de la chaîne d’approvisionnement

  • Prix de Parité à la pompe
    Transport
    • Chaînes logistiques
    • Coûts de transport
    • Coûts réels du secteur (CAPEX, OPEX)
    • Péréquation transport
  • Marge distributeur
    • Eléments constitutifs
    • B2B versus réseau
  • Marge détaillant
    • Principe de la station-service « modèle »
    • Dépréciation et durée de vie
    • Marge carburant
    • Marge shop
    • Besoin en fonds de roulement
    • COCO/CODO/DODO
  • Fiscalité et inflation
    • Taxes
    • Sous-taxation
    • Inflation

Le Transport International du Pétrole et le Marché du Fret

Cette formation de CITAC, en partenariat avec Riverlake Shipping et délivrée en anglais, a pour but d’examiner de façon approfondie en théorie et pratique à travers divers workshops le marché international du transport maritime pétrolier. Elle explorera en particulier la situation mondiale et africaine, analysera des questions essentielles telles que la sélection des navires, les coûts de fret, les dangers liés au transport de matières pétrolières, les stratégies d’affrètement, les intérêts divers à travailler les marchés africains et la documentation.

Ce cours est conçu pour toutes les personnes impliquées dans le transport de produits pétroliers et dans le marché de l’aval pétrolier.

La formation de 4 jours couvrira les sujets suivants:

  • International Shipping Market
    • Oil Market Trends. What is happening?
    A recovery from the crash?
    • The African Oil Market. Who is doing what? Who are the
    charterers and who are the active shipowners? What are
    the benefits of operating in Africa?
    • Piracy: a disaster for the market. Consequences?
    • Vessels and hulls/double hulls types. Pros? Ship’s
    measurements / Vessel draft (TPC) – Workshop
    • Ship to ship operations. Why and how? What are the
    risks and difficulties? How to measure the transshipped
    quantities?
  • How to Charter
    • Parties involved. Who does what?
    • Choosing a vessel
    • Closing chartering contracts – Workshop
    • Thoughts on the value of a shipping department
  • Demurrage & Managing Risks
    • How to prevent demurrage
    • Demurrage calculation workshop
  • Charter-party Contract Negotiation
    What is the best charter-party?
    • What is the best charter-party
    • Types of agreements
    – Spot
    – Bare boat
    – Time charter
    • Legal liabilities
  • Freight Invoices
    • Calculate freight costs per tonne or per Worldscale point
    • Worldscale – How does it work? Justification and practical
    examples – Workshop
  • Documentation
    • Bills of lading – explanation & practical approach
  • Maritime Regulation
    • Vetting – Oil tanker quality. Floating dustbins?
    • How to insure oil tankers. What protection?
    • IMO & Class.
    • P & I Club – shipowner insurance
    • National flag or flag of convenience?

 

Résoudre les défis de la chaîne d’approvisionnement des produits pétroliers

Cette formation se donne en anglais uniquement et couvrira :

  • Assessment of the Market
    • International & African market developments
    • A focus on African oil product supply & demand
    • Oil market infrastructure in Africa
    • Key market players & strategies in Africa
    • Most common supply chains
  • Supply Chain Strength
    •  Supply & demand balancing
    • Volume vs margin
    • Demand planning
    • Inventory optimisation
    • Knowing your costs, capacity and capability
    • Risk assessment
    • Scheduling and replenishment planning
    • Profitability analysis
  • Supply Planning – Product Sourcing
    • Manufacturing
      • How each product is made
      • Key product specs & what influences them
      • Introduction to refinery margins
    • Imports: pricing and freight
      • Price references, base quotes & value of premia/discounts
      • Pricing mechanisms
      • Introduction to world scale, premia& shipping freight
    • Imports
      • contractual terms
      • CIF, CFR, FOB, DET
      • Title risk – Demurrage
      • Quality & Quantity
    • Optimal Sourcing
  • Sales and Operations Planning
    • Purpose & value
    • Key process ingredients
    • Ownership & stakeholders
    • Key activities
    • Design & work flow
    • IT and information sharing
    • Metrics & KPIs
    • Linkage to business & strategic planning
    • Roll up to global S&OP
  •  Strategic Impact
    • Supply chain SWOT
    • Competitor analysis
    • Customer value proposition
    • Portfolio concept
  • Case Study/Simulation
    • Gap analysis
    • Building a benefit case

Your Course Consultant: Bruce Hutchison, Business and Training consultant

 

 

 

 

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